Le management durable sous pression, diriger sans s’user

Module séminaire SANTÉ

LES 9 MODULES

Diriger en période de crise

Diriger sans s’user : clarifier, prioriser, reconnaître

Avec Diriger en période de crise Sygnature instaure un cadre managérial plus lisible, plus respirable et plus durable, pour protéger à la fois les personnes, les décisions et la performance de votre équipe.

Quand la pression monte, le management peut devenir un amplificateur de stress : surcharge de coordination, priorités floues, réunions trop nombreuses, décisions qui remontent trop haut, fatigue diffuse des managers et des équipes.

Le module Diriger en période de crise installe un système de management clair qui réduit la charge mentale managériale, sécurise les arbitrages et permet de tenir l’exigence sans épuiser. L’objectif n’est pas d’adoucir le management, mais de le rendre plus lisible, plus fluide et plus soutenable dans la durée.

Diriger en période de crise

Conférence

Les 4 leviers du management en période de crise

Atelier

Traduction dans le réel : rôles, priorités, interactions, règles du jeu managériales.

Livrables

Matrice de priorisation, charte managériale partagée, plan d’essai 30 jours.

Sur-mesure

Format, niveau d’interactivité, cas réels et durée adaptés à votre contexte.

Pour qui ?

CODIR, gouvernance, dirigeants, managers de proximité, responsables de périmètres critiques.

Objectifs

• Installer un cadre managérial protecteur et explicite.
• Réduire la charge mentale managériale sans baisser l’exigence.
• Clarifier les rôles, les priorités et les règles du jeu.
• Fluidifier les interactions et les arbitrages.
• Répondre aux exigences de façon plus lisible, plus stable, plus durable.

Bénéfice pour l’entreprise

• Plus de clarté managériale et moins de surcharge invisible
• Des décisions mieux distribuées
• Une exigence mieux tenue dans le temps.
• Plus d’engagement, de fluidité et de transparence.

Diriger en période de crise

Le programme Sygnature,
comment ça marche

01

Check-up Santé

Paris, jour 1 matin

Socle de votre séminaire santé, quelle qu’en soit la durée. Il apporte le repère médical à partir duquel le travail sur le leadership, la charge mentale et la performance durable peut être construit avec justesse.

02

Séminaire à thème

Sur 2 ou 3 jours

Diriger en période de crise s’intègre dans un parcours construit sur mesure, au bon moment du cycle.

03

Suivi sur-mesure

De 30, 60, 90 jours

Chaque séminaire peut être prolongé par un plan d’essai simple, ajusté à votre réalité.

Diriger en période de crise

Déroulé type, choisissez votre format

Quel que soit le format retenu, le Check-up Santé constitue le socle initial du séminaire. Il permet d’objectiver les besoins, d’ancrer le travail sur une base médicale et préventive solide, puis d’orienter les modules thématiques de façon plus juste.

Ces formats sont des exemples.
 Chaque séminaire santé de Sygnature est construit sur mesure, en fonction de votre contexte, de vos priorités, de votre effectif et du niveau d’approfondissement souhaité.

Format 2 jours (compact) – Exemple

Une intervention dense, structurée et immédiatement activable.

  • En amont ou en ouverture du parcours Check-up santé, restitution des grands repères utiles au séminaire.
  • JOUR 1 : Conférence de cadrage : comprendre ce qui use le management sous pression.
    Atelier : clarifier rôles, priorités, points de friction
    Premier travail collectif sur les règles du jeu managériales
  • JOUR 2 : Mise en pratique sur cas réels ou situations types, Construction des repères communs.
    Définition d’un plan d’essai 30 jours

Format 3 jours (idéal) – Exemple

Format immersif, qui permet d’aller plus loin dans la traduction opérationnelle.

  • En amont ou en ouverture du parcours Check-up santé, point d’ancrage initial et repères de prévention.
  • JOUR 1 : Diagnostic partagé : charge, priorités, décisions, coordination.
    Conférence de cadrage et premières mises en tension utiles.
  • JOUR 2 : Atelier approfondi : interactions, arbitrages, qualité des échanges
    Construction du cadre managérial soutenable.
  • JOUR 3 : Formalisation des repères communs, Matrice de priorisation. Plan de mise en œuvre et logique de suivi.

Livrables : charte d’équipe (1 page), mémos rituels (reset 3-5-15, sommeil, réunions), 3 fiches DUERP, plan 90 jours.

Sygnature,
3 séminaires santé, 9 modules

Nous organisons nos séminaires comme un parcours progressif, dont le Check-up Santé constitue toujours le socle initial, quelle que soit la durée du format retenu. Les modules viennent ensuite approfondir, traduire et mettre en mouvement les besoins identifiés.

Le module Diriger en période de crise trouve naturellement sa place dans le séminaire 2, après ce socle initial, lorsque l’enjeu devient : transformer la prise de conscience en cadre managérial plus clair, plus respirable et plus durable.

Séminaire 01

socle & stabilisation

Poser des repères, récupérer de l’énergie efficace, retrouver + de clarté de jugement.

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Séminaire 02

Performance & Cohésion

Renforcer la lucidité, le cadre managérial et améliorer la qualité des échanges.

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Séminaire 03

Robustesse & Gouvernance

Comment tenir sous pression, ancrer la prévention et renforcer la gouvernance.

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Diriger en période de crise

Modules complémentaires • Séminaire santé

Quelques réponses sur Diriger en période de crise

Une manière de manager qui réduit la charge mentale, clarifie les priorités et permet de tenir l’exigence sans épuiser les personnes ni dégrader la performance collective.

Particulièrement pertinent lorsque l’on observe :
• des managers débordés,
• un flou sur les priorités,
• une surcharge de réunions,
• des décisions qui remontent trop haut,
• une fatigue managériale qui s’installe.

Aux dirigeants, CODIR, managers de proximité et responsables de périmètres critiques confrontés à la surcharge, au flou sur les priorités ou à une pression devenue trop diffuse.

Nous ne travaillons pas seulement les postures. Nous travaillons aussi le cadre réel du management : rôles, priorités, règles du jeu, coordination, qualité des échanges et soutenabilité de l’exigence.

Non. Il est construit sur mesure à partir d’un entretien approfondi avec le client, pour adapter le fond, le format, les cas de travail et les livrables.

Oui bien sûr, mais il serait dommage de ne pas optimiser votre séminaire santé de 2 ou 3 jours

Plus de clarté, moins de surcharge invisible, des décisions mieux distribuées, une exigence plus lisible, et un management plus durable dans le temps.

La santé des dirigeants / managers influence directement la qualité des décisions, la lucidité, la cohésion et la capacité à tenir dans la durée.
Nos séminaires santé permettent de prendre du recul, d’objectiver certaines fragilités, puis de transformer ces constats en actions concrètes.
Faire de la santé comme un levier réel de performance durable, mieux voir, mieux décider, mieux coopérer donc progresser.

Chez Sygnature, nous sélectionnons, pour chaque module et contexte, les experts les plus compétents pour répondre aux besoins réels de l’entreprise.
Notre logique est simple : mettre en face des enjeux les profils adéquats ; garantir des interventions exigeantes et adaptées à votre équipe.

Le Check-up santé se déroule nécessairement à Paris ou proximité.
Pour les autres modules, les séminaires santé peuvent être organisés dans la zone géographique de votre choix.
Nous vous accompagnons dans la sélection du lieu le plus pertinent, en fonction de vos objectifs, de l’effectif, de la durée et de vos contraintes logistiques.
L’enjeu est de choisir un lieu réellement adapté au travail attendu et à la qualité du séminaire.

Votre interlocutrice

Sophie CHAP CABARÉ

+33 6 07 74 43 07

rf.erutangyswpm_obfuscate@piv

RDV confidentiel